宁波鼎力金属制品有限公司，坐落于宁波市鄞州区的千年古镇--鄞江。公司成立于2003年，2013年转为私营*资企业。现有土地10余亩，厂房使用面积1万多平方米。拥有职工70余名，固定资产达1500多万元。是一家仓储物流设备行业的销售，制造型企业。主要设备有自动生产成型机7台；进口焊接机器人10台；激光切割机2台；；数控高速冲1台；全自动锯床2台；折弯机10台；剪板机4台；63吨及以上冲床20余台；其他设备50余台。生产销售的产品有：金属托盘、金属周转箱、抽屉式模具架、各类仓储货架、各类工作台、物流车、工位器具及其他各类钣金冲压件。生产能力达1亿元以上。2023年实现销售5000万元，2024年目标8000万元，实现利润2000万。主要市场和客户在宁波大市区内，占总销售额的70%。计划在省内做**推广开发，并向江苏，上海发展。
转型与升级
今天，制造业以往拥有的很多成本优势已经不复存在。但这并不意味着制造业已经没有未来。恰恰相反，真正有活力，有生命力的正是我们这样的中小型企业。所以说，我们企业需要转型升级，获得新生。具体要从以下三个方面去做。
一、做**的公司，我们不走多元化经营的道路，在小的领域内去做专、做精！也就是说我们的企业会越来越**化。
二、用信息化手段再造企业。随着传统制造业的不断升级改造。信息化已经成为传统制造的重要战略资源。我们要做好两件事：一是用信息化手段再造企业的内部流程，包括供应，生产，财务等流程。二是用信息化的手段再造我们企业和客户（消费者）之间的关系。
三、实现小制造，我们企业在这个行业，本来就没有大订单，小订单就是企业的生命。由客户（消费者）根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计，生产和定价。产品、价格等彰显客户（消费者）的个性化需求，然后我们再进行定制化生产。这也就是C2B，未来市场发展的趋势。
通过以上三个途径，我们企业将成功转型升级，并经过**化，信息化和销售模式规范化的“三化”改造，成为新实业的代表力量。
愿景与规划
为生产、制造、物流企业的内部仓储物流装备，工位器具配置方面作贡献；为地区、企业、员工的利益较大化作贡献。
未来企业的发展战略将以**提高企业营业额为目标，设计营业额较大化为导向，坚决走三年营业额提升十倍的做大目标！